Estratégia de produto · IoT B2B
Estruturar a Smarthive como portefólio de produto
Criar estrutura, prioridades e uma proposta comercial clara para uma plataforma IoT abrangente e tecnicamente complexa.
Pedro da Silva César — Product Manager
Trago clareza, estrutura e critério comercial a produtos onde se cruzam software, hardware e operações do mundo real.
Product Manager especializado em B2B SaaS e IoT, com experiência comprovada na transformação de produtos tecnicamente complexos em negócios comercialmente bem-sucedidos. Na W4M Digital Solutions, assumi integralmente a responsabilidade pelo Smarthive após três anos sem uma estratégia de produto definida nem vendas, estabelecendo a sua visão, portefólio de produto, estratégia de go-to-market e processos de desenvolvimento e delivery. Gerei e fechei pessoalmente mais de €420 mil em vendas num período de 18 meses.
SaaS B2B · IoT · Smart cities · Operações conectadas
PSM I
Produtos e sistemas desenvolvidos em contextos onde se cruzam software, hardware, operações, requisitos comerciais e entidades públicas.
Estratégia de produto · IoT B2B
Criar estrutura, prioridades e uma proposta comercial clara para uma plataforma IoT abrangente e tecnicamente complexa.
Descoberta de produto · Energia · Hotelaria
Estruturar um produto de energia e operações entre hardware, automação, integrações e fluxos de utilização.
IoT ambiental · Dados públicos
Um sistema público de monitorização ambiental que disponibiliza informação em tempo real aos cidadãos.
Sobre
O meu percurso até à Gestão de Produto começou em funções comerciais e de contacto direto com clientes de SaaS B2B. Essa experiência ensinou-me a distinguir pedidos explícitos de problemas reais, a comunicar valor com clareza e a perceber se uma ideia tem relevância comercial.
Hoje aplico essa perspetiva à estratégia, descoberta, posicionamento, priorização e entrega de produto. Na Smarthive, passei quase dois anos a trazer estrutura a uma plataforma IoT tecnicamente complexa e a transformar necessidades de clientes, concursos públicos e limitações operacionais em capacidades de produto reutilizáveis.
Sou particularmente útil em contextos onde o problema ainda é ambíguo, os stakeholders têm perspetivas diferentes e o produto tem de funcionar tanto comercial como tecnicamente.
Estratégia · Descoberta · Posicionamento · Priorização · Alinhamento de stakeholders · Entrega
A Gestão de Produto não substituiu a minha experiência comercial. Deu-lhe um sistema.
Estas são funções em regime de emprego — boa parte da minha experiência de produto vem também de trabalho fora delas.
Set 2024 — Presente
Product Manager
Estratégia, descoberta, priorização e entrega num portefólio de soluções IoT para cidades, edifícios, energia, água, agricultura e operações conectadas.
Jan 2024 — Set 2024
BDR Manager
Liderança e desenvolvimento de uma equipa comercial num contexto de SaaS B2B para gestão de energia, com foco na qualidade dos processos e execução da equipa.
Fev 2023 — Dez 2023
Principal BDR
Desenvolvimento de negócio em SaaS enterprise, comunicação com stakeholders e descoberta de problemas comerciais.
Abr 2021 — Set 2022
Account Executive
Venda consultiva de SaaS, análise de necessidades dos clientes e comunicação de valor.
Presenças digitais completas que construí para organizações reais — do posicionamento e do front-end a backends à medida, sistemas de captação e media paga.

Presença digital · Restauração
A presença digital completa da primeira loja da Pronti Pizza.

Plataforma digital · Impacto social
Uma renovação completa de uma presença desatualizada — agora com inscrições online e um backend próprio para publicar e gerir artigos, documentos obrigatórios e utilizadores.

Sistema de captação · Saúde
Um sistema completo de captação online — landing pages de conversão, nutrição de leads, media paga e CRM — a gerar mais de 60 contactos de pacientes de elevado valor por mês.
Alguns dos projetos para os quais contribuí foram destacados pela imprensa regional e implementados em contextos públicos.
Certificações